為更好地服務于中國企業數字化轉型，增強產業鏈韌性與競爭力，構建企業相互依存、相互存進的發展生態，引導中國企業深化數字轉型理念，明晰數字化路徑，提升轉型能力，加速數字化、網絡化、智能化轉型進程，寧波優德普信息技術有限公司與華為云深入合作，建立了密切的合作伙伴關系，攜手為中國企業數字化轉型提供持續動力。
憑借著在企業數字化轉型領域的豐富實踐經驗與服務，優德普受華為蘇州研究所邀請，前往蘇州賦能云SparkPack金種子集訓營為華為一線顧問進行課程培訓。深度解析數字管理，智慧賦能，依托優德普數字化整體解決方案，以數字化轉型布局為支點，為線下與線上近200名學員提供專業、詳細、可實現的支持，幫助在場學員在為企業數字化轉型服務時，擁有更為專業的知識支撐。
集訓營于9月23日在華為蘇州研究所進行，華為云陳玙、彭坤民老師主持開班儀式并致開場詞。洪雨辰老師為在場學員作企業整體應用解決方案基本知識、行業術語與特征介紹，全面闡述了ERP系統對于企業轉型的重要價值，強調企業數字化轉型是建立在ERP系統之上，形成企業數據模型，依靠數據模型按步驟整合業務流程，實現企業多維度、多方位升級。
寧波優德普信息技術有限公司董事，資深ERP解決方案專家俞馬燁，以企業管理痛點、難點、需求為線索，串聯起ERP從理論到實踐全流程整體解決方案，不僅從專業技術角度深入淺出解析優德普企業數字化轉型整體解決方案IT架構，更憑借專業的一線知識，全面分享了機械、電子、汽配等行業專門解決方案的實踐經驗，幫助在場學員更加深刻地理解與掌握ERP系統應用場景，以便為企業數字化轉型提供更加精確、科學、實際的支持，其20余年服務于企業數字化的豐富經驗，由點入面的企業整體數字轉型布局分享，贏得了在場學員與各位講師的一致好評。
9月23日下午，華為IMC團隊對ERP環境、集成工作臺、低代碼開發平臺進行了簡要介紹。隨后俞馬燁結合ERP系統具體功能進行了DEMO演示，詳細介紹了企業業務流程，包括銷售流程，采購流程，倉庫管理流程，財務管理流程，條碼管理和質量回溯等全業務流程，詳細拆解了ERP系統的可視化、簡易化、可定制化功能，以及如何在用戶需求基礎之上，引出各業務流程分別對應的產品功能模塊服務于企業的數字化，為企業轉型提供根本性、整體性、科學性的支持。
在結束一天的理論學習之后，俞馬燁還為在場學員進行系統操作練習指導，細致入微的為其提出的問題進行答疑，以便共同為企業客戶數字轉型提供更為專業的服務，實現“看得見”的轉變，現場互動頻頻，俞馬燁憑借深耕一線二十余年的經驗，以細致、全面、清晰的解答多次贏得了在場學員的熱烈掌聲。
次日，優德普總經理、資深ERP銷售顧問孔杰，從優德普成功實施案例出發，為在場學員分享了優德普整體解決方案與其他競品在價格、定位、部署、實施等多方位的優勢，以及如何以優德普近1000家企業成功實施方案為基礎，快速獲取企業發展痛點，為企業提供貼切、恰當的個性化解決方案，促進企業數字轉型，快速成長。
除了整體方案與布局之外，孔杰還秉承著優德普實事求是，以事實為準繩，以經驗為參考，以數據為指導的精神，分享了企業數字化轉型全流程服務跟蹤方法，使得學員認識到，在為企業數字化轉型服務之時，從前期調研，中期跟進，到后期實施，如何在每一個轉型痛點、難點，為企業提供建設性意見，避免企業在數字化轉型之路上走彎路，以實現快速落地，贏得顯著性發展與回報。
在課程過程中，孔杰切合實際的分享多次戳中了學員在為企業數字化轉型服務時的痛點，在此基礎之上，與學員展開了熱烈的討論，并為其解答疑惑，學員與各講師一致認為，孔杰對全行業深入透徹的理解，能夠幫助企業快速發現發展痛點，為企業提供針對性的解決辦法，值得全體認真學習，以期為中國企業數字化轉型提供更好的服務。
9月24日晚，優德普&華為賦能云SparkPack金種子集訓活動圓滿結束，優德普中國企業數字化整體解決方案，以拓展性、成長性、可持續發展性的理念，專業賦能、開發創新、經驗積累、快速響應優勢，獲得了在場與會人員一致認可，優德普董事俞馬燁與總經理孔杰認真細致、全面可靠的分析與分享，受到了多次好評。
活動明確了在當前時代背景下，推動中國企業數字化轉型是大勢所趨，而在數字化轉型過程之中，借助云端智慧，優德普與華為云將繼續深入合作，繼續為中國企業提供專業、持久的支持，為構建基于云技術的智慧管理平臺增添助力。
